3月31日上午，在两江校区重庆理工士继人才培训公司会议室，召开了公司三月份第三次例会。公司副总黄宇就近期将要开展的工作进行了通报和安排；总经理廖仕利对本月已开展的工作进行了总结，指出了存在的问题，明确了改进的措施，对即将开展的工作提出了要求。
廖总强调，培训工作要具有敏感性。公司所开展的培训，既会涉及理工大学的场地等有形资产，也会涉及学校的品牌、声誉等无形资产，这就要求培训活动必须规范，必须按协议执行，必须确保学校的收益。同时，所有培训项目的实施，都是代表学校进行，凡是在校内开展的培训活动，必须按规定向相关部门申报。
廖总要求公司全体员工都参与到公司的宣传和市场拓展工作中，今年要完成重庆市所有区县培训市场的开拓和宣传。
会议还确定了公司壮大发展的短期目标是扩大公司在校内、外的影响；长期目标为打造2-3个有特色的培训项目，同时进行基地建设，在市人社局、市教委等政府机构有培训基地项目开放时，进行申报，力争成功。
一年之计在于春。三月公司已顺利启动了5个培训项目，从现有情况看，今年公司的业务将比较繁忙，公司员工也做好了打硬仗的准备。
